最新生產計劃怎么排產
時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
生產計劃怎么排產篇一
以黨的十八大精神為指導,深化科學發展安全發展的理念,牢固樹立安全第一的思想,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,進一步深化漁業安全工作制度建設、隊伍發展、專項整治、督導檢查、宣傳培訓、應急處置和安全保障,夯實安全生產基礎,有效預防重特大事故和減少事故總量,持續保持全縣漁業安全生產安定穩定的良好局面。
杜絕重大事故,遏制較大事故,控制一般事故。
㈠落實安全生產責任。一是扎實開展漁業安全生產目標責任制考評。做好20xx年漁業安全生產目標責任工作,進一步強化漁業安全生產監督管理,確保實現年度漁業安全生產目標責任。二是強化漁業安全生產“一崗雙責”將漁業安全生產責任落實到每個環節、每個責任單位和每一個人,確保漁業安全生產責任有人擔、有人管。三是繼續深入開展“安全生產年”和“責任落實年”活動,全面落實安全生產“三項行動”和“三項建設”,提升漁業安全管理水平。四是加強安全生產制度建設,進一步健全完善安全生產制度,抓好各項安全生產制度落實。
㈡深化宣傳教育培訓。認真學習好、宣傳好、貫徹落實好《國務院關于進一步加強安全培訓工作的決定》,根據上級部門工作部署,制定具體實施方案;圍繞“安全生產月”主題,深入開展好安全生產咨詢日、警示教育周等安全生產月系列宣傳教育活動,宣傳普及安全知識;充分利用平面媒體、互聯網、手機短信、戶外宣傳欄等各種載體,加大對“打非治違”、安全生產標準化建設活動宣傳力度,營造深厚氛圍,推動“打非治違”和安全生產標準化創建工作常態化。
㈢加強專項執法檢查。一是根據上級部門的統一部署,扎實開展“打非治違”等專項行動,進一步規范水上漁業安全生產秩序,嚴厲打擊各類非法違法漁業生產經營行為,切實解決影響和制約漁業安全生產的突出問題,堅決遏制和有效防范漁業安全生產事故。二是繼續深化漁業安全生產隱患排查治理工作,全面深入排查、治理漁業船舶、漁業企業安全隱患,加大水上巡查力度。三是開展漁業安全大檢查工作。繼續開展安全生產專項執法、聯合執法,深入開展安全生產大檢查。縣漁業行政主管部門及其執法機構要在重點地區、重點時段、敏感時期適時開展漁業安全監督檢查,排查漁業安全隱患,有針對性地對重點部位、重點環節進行檢查,節假日重點時段等的安全管理,落實各項安全管理措施,消除事故隱患。
㈣提升應急處置能力。加強和規范漁業船舶水上事故調查處理工作,規范水上事故報告、調查、處理的程序和內容,提升水上事故調查質量,依法追究相關責任人的責任;計劃在部分鄉鎮開展漁船水上事故(險情)應急演練,進一步提高漁業安全應急反應和救助能力,最大限度降低漁船水上事故(險情)發生后給漁民群眾帶來的生命財產損失。
㈤推進深化安全生產領域改革試點工作。根據國務院安委會全面深化安全生產領域改革工作要求、省委省政府和市委市政府工作部署以及省海洋與漁業廳工作安排,深化漁業安全生產領域改革,健全完善漁業安全生產責任體系,完善事故預防控制機制,增強安全生產保障能力,全面提升我縣漁業安全生產監管能力和水平。
生產計劃怎么排產篇二
×××競聘報告
各位領導、評委、同事:
大家好!
決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,之所以參加熔煉分廠副廠長職位競聘,一方面,是對公司人事制度改革的擁護和支持,以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰、敢于接受考驗的最好體現;另一方面,是想借次機會鍛煉自己,接受大家的檢閱與評判,爭取更好地為公司發展服務的機會。我于1990年大專畢業參加工作,在冶煉廠工作24年,曾在焙一工段擔任4年半工段長,現任公司調度員一職。這些年來,在公司黨委、組織部門的培養下,在同志們的'關心與鼓勵下,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己,政治思想不斷成熟,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好的為公司的發展服務,希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。
1、 勤思善學,知識結構合理。
大專畢業后,我參加工作以后從事冶煉焙燒專業,曾多次獲得“先進個人”榮譽。20xx年10月帶隊到山東祥光為期兩個月學習。在現場學習工作中,能夠端正態度、積極好學、不恥下問,不僅自己做到學明白、學扎實,還要定期引導大家學懂、學好、學透。現場學習與我多年現場經驗相結合,化劣勢為優勢,長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構,及時了解、掌握新知識、新動態,把知識不是束
之高閣而是很好地用在實踐中,與公司和時代的發展相適應。
2、現場經歷經驗豐富,溝通能力強。
我有基層與機關經歷相融合的優勢。多年的焙燒經驗喚醒了我從全局處理復雜問題的能力,錘煉了我協調能力與組織能力;增強了立足現場解決實際問題的能力,積累了一定的帶隊伍、抓管理的經驗。機關與基層相結合以及長期做基層工段長的經歷讓我更易于把握領導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協調公司與員工的關系。
3、 精通業務,善于創新,管理能力強。
各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累,我掌握了老系統配礦、焙燒、氰化、煙氣制酸、計量等管理流程,熟悉現場流程管理。生產分廠安全生產管理法則,可歸納為對“人、機、料、境、法”五大要素的管理和規范。
① “人”即人的管理
② “機”即機器設備的管理
③ “物”即物料的管理
④ “境”即環境的管理
⑤ “法”即操作法則、指令書
要通過以上五大要素不斷貫徹和實施安全生產,通過以培訓再教育途徑來提高員工的綜合能力,以達到勝任管理的目的。要注意與員工進行溝通,通過更加公平、公正的機制來增加員工的工作信心和激情。通過開展自查和互查的的方式,結合車間實際制定相應細則。鼓
勵員工積極參加合理化建議活動、以達到不斷改進的目的。每天要根據生產計劃制定相應的合理安排,并督促各項任務的完成。長期做調度使我能做到識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責;具有正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
4、 作風扎實,嚴于律己,誠實正派。
我遵循誠實待人、嚴于律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責,率先示范。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。在基層鍛煉的多年年工作中,既樹立了干部的良好形象又與職工結成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護,有很好的群眾基礎。
誠然金無足赤人無完人,在認識自己優勢的同時,我也清醒地認識到自己還存在許多不足,不過我有信心在今后的工作實踐中,在領導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取,在追求公司的發展中和同志們共同進步。如果領導和同志們信任我支持我,給我一個機會,我將以實際行動回報你們的期望。
1、 創新生產經營管理機制。如果不改革創新,實行科學管理,現代公司制度就無法建立。公司要生存發展,做強做大,也必須走改革創新的道路。新項目剛處于開車探索階段,有許多不合理、不適應的管理機制需要我們去革新填充,新項目需要新眼光、新思維去開拓
和創新經營。
2、 傳播公司文化先進文化理念。公司文化是一種共同價值觀的體現,是公司理念、習慣和管理模式的一種沉淀。形成優秀的公司文化首先要管理扁平化,強化組織觀念,鏟除官僚作風,樹立平易近人的風氣;其次,注重團隊建設,團隊精神首先從提倡犧牲自我的利益開始。再次,員工之間需要多溝通,關于溝通的問題,一直是我最關注的問題。員工與管理者之間,員工與員工之間都需要溝通的有效載體。解決員工的實際困難,真正關心員工的生活,生日、生病、結婚等時刻送去公司的關懷等等,都是提高公司凝聚力的方式。
3、堅持分級負責制、擺正自己位置,當好參謀助手。作為副手,要以服從領導為天職。自己的言行要對分廠廠長負責,分廠廠長對公司領導負責。在任職期間要掌握公司的各種信息,進行分析考慮,向公司提供有價值有分量的建議和主張,協助分廠廠長作出科學決策。其次,要統籌兼顧,顧全大局,當好分廠參謀助手。使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
4、以服務為宗旨,不以名利為目的。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡
領導者必須培養正氣,以身示范。
最后,我表個態,如果領導和大家覺得我能勝任這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何,我都始終會扎扎實實做人、做事。"言必信,行必果。
謝謝大家!
生產計劃怎么排產篇三
為進一步規范安全生產工作,加大安全生產檢查管理力度,突出對重點行業、重點領域的安全監管,明確安全生產監督檢查工作理念,確保轄區安全生產形勢平穩有序,依據國家安全生產監督管理總局《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》和《關于印發安全生產監管年度執法工作計劃編制辦法的通知》的規定,特制定本工作計劃。
以黨的十八大精神為指導,全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,自覺踐行科學發展、安全發展、和諧發展的理念,深化安全生產長效管理,加大監督檢查力度,規范安全檢查行為,進一步促進轄區安全生產形勢的安全穩定。
根據鎮安監站工作職責、檢查人員、檢查裝備等情況及轄區安全生產工作特點,重點突出對家庭經營加工場所、專業市場、建筑施工、蔬菜大棚、危險化學品、物業管理等重點領域的監督檢查。依法嚴肅查處轄區內違反安全生產法律法規行為案件,積極完成領導交辦的其他工作任務,有效遏制安全生產事故發生,確保轄區安全發展的目標。
20xx年度鎮安全生產監督管理的主要任務:
一是突出對轄區重點行業、領域的安全生產監督檢查,特別是加強家庭經營加工場所、專業市場、商場超市、建筑工地的安全監管,其次是針對蔬菜大棚住人及出租倉庫的安全監管。
二是加大對轄區生產經營單位安全生產責任制建立和落實情況和安全生產培訓教育情況的監督檢查力度。
三是加強對轄區生產經營單位的安全生產培訓合格證、特種作業人員持證上崗的監督檢查力度。
四是開展對轄區內危險化學品、電梯的安全檢查,督促物業公司切實加強小區電梯的維保工作。
全年計劃安排監督檢查各類生產經營單位共計1635家。(具體見附件一)
(具體見附件二)
(具體見附件三)
為全面規范監督管理行為,提高辦事效率,結合工作實際,對本監督檢查工作計劃執行情況進行績效考核。考核內容為:
(一)監督檢查行為是否規范。檢查人員應當嚴格按照程序對企業進行安全檢查,每季度根據檢查人員程序是否合法、適用法律法規是否正確,進行考核。
(二)辦事效率是否提高。檢查人員應當按時按量完成相應的工作任務,每季度根據檢查人員是否完成相應工作任務,進行考核。
(三)廉潔執法是否遵守。檢查人員應當遵守《xx法》和《安全生產監督監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》的規定,嚴禁在監督檢查活動中吃、拿、卡、要,保持安監站公正廉潔的執法形象,每季度對檢查人員廉潔執法情況開展考核。
生產計劃怎么排產篇四
20xx年對于我們生產部而言是重要的一年。我們首先狠抓原材料的質量檢驗,并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次,根據實際情況實施新工藝生產,組織員工培訓掌握崗位技能,提高質量生產意識;加強質檢員車間質量監管力度,積極發揮其在源頭控制管樁質量的作用;進一步健全節能制度與宣傳,積極開展合理有效用能,實行可持續節能生產。
1、制訂相關規章制度,建立和健全質量保證體系,經常督促和檢查試驗人員對規范、標準、規程的貫徹執行情況。
2、組織試驗人員對進廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進行規定檢驗和試驗,對檢驗不合格的一律拒收,或上報公司領導降級使用。
3、多進行新技術、新工藝及新材料的研究、試驗,改進并提出切實可行的配方交生產部實施。
4、及時審閱檢驗報告和原始資料,經常性地對各種試驗結果和產品質量狀況進行分析,提出合理的整改方案,以便正確地指導生產。
5、加強試驗室管理,督促試驗人員正確使用儀器,注意定期對所用儀器設備進行維護保養。
6、加強計量設備的管理,積極控制生產成本。
7、及時準確地根據銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關資料。
8、定期召開質量工作會議,有計劃有目的地對質檢科人員進行培訓學習。
1、管樁生產企業是一個勞動密集型企業,員工操作的熟練程度和操作質量的好壞直接影響產品質量,因此加強對相關人員的崗位培訓至關重要,特別是一些重點崗位,如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養等。作為質量管理人員,我們經常深入生產現場進行指導,發現和跟蹤生產中存在的問題,并及時收集車間反饋的質量信息,提出合適可行的方案和予以解決。
2、管樁質量是我們賴以生存的命脈,加強車間質量管理,不斷提高員工的質量生產意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽,往往會帶來無可挽回的損失,如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發現,在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜,一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質量意識決定著一個公司的興衰存亡。
1、繼續加大節能宣傳力度,提高員工節能意識,避免不必要的資源浪費。
2、進一步加大節能技改力度,積極開展合理有效利用能源,為公司創造更多效益。
20xx年,生產部需要全方位狠抓質量管理,嚴格把好原材料的檢驗關,對不合格的堅決拒收,爭取在源頭把不利因素降至最低。在現有條件的制約下,努力挖掘摸索最合理的工藝規范,制訂合理的配方和先進有效的離心工藝,保證管樁強度持續提高。