李嘉誠(chéng)的故事總是十分勵(lì)志。

李嘉誠(chéng)經(jīng)過(guò)幾年生活磨礪之后，逐漸成熟了起來(lái)。干推銷(xiāo)工作的這段時(shí)間雖取得了一定的成功，便畢竟只是一名高級(jí)"打工仔"，而他所管理的塑膠企業(yè)、塑膠公司的財(cái)產(chǎn)畢竟是董事長(zhǎng)的，失敗的最終承擔(dān)者也只有董事長(zhǎng)本人。企業(yè)的成敗都與李嘉誠(chéng)的關(guān)系不大，這使十分渴望向社會(huì)證明自身價(jià)值的李嘉誠(chéng)下定決心要自立門(mén)戶(hù)。因此無(wú)論老板怎樣賞識(shí)，再三挽留，他都決意要離開(kāi)，他要用自己平日點(diǎn)滴的積蓄從零開(kāi)始，自己來(lái)親自創(chuàng)業(yè)。

1950年夏天，說(shuō)干就干的李嘉誠(chéng)以自己多年的積蓄和向親友籌借的五萬(wàn)港元在筲箕灣租了一間廠房，創(chuàng)辦了"長(zhǎng)江塑膠廠"，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)塑膠玩具和簡(jiǎn)單日用品，由此起步，開(kāi)始了他叱咤風(fēng)云的創(chuàng)業(yè)之路。

在創(chuàng)業(yè)最初的一段時(shí)期，李嘉誠(chéng)憑著自己的商業(yè)頭腦，以"待人以誠(chéng)，執(zhí)事以信"的商業(yè)準(zhǔn)則發(fā)了幾筆小財(cái)。但不久之后，一段慘淡經(jīng)營(yíng)期來(lái)臨了。幾次小小的成功，使得年輕且經(jīng)驗(yàn)不足的李嘉誠(chéng)忽略了商戰(zhàn)中變幻莫測(cè)的特點(diǎn)，他開(kāi)始過(guò)于自信了。幾次成功以后，他就急切地去擴(kuò)大他那資金不足、設(shè)備簡(jiǎn)陋的塑膠企業(yè)，于是資金開(kāi)始周轉(zhuǎn)不靈，工廠虧損愈來(lái)愈重。過(guò)快的擴(kuò)張，承接訂單過(guò)多，加之簡(jiǎn)陋的設(shè)備和人手不足，極大影響了塑膠產(chǎn)品的質(zhì)量，迫在眉睫的交貨期使重視質(zhì)量的李嘉誠(chéng)也無(wú)暇顧及愈來(lái)愈嚴(yán)重的次品現(xiàn)象。于是，倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始堆滿(mǎn)了因質(zhì)量問(wèn)題和交貨的延誤而退回來(lái)的產(chǎn)品，塑膠原料商開(kāi)始上門(mén)催繳原料費(fèi)，客戶(hù)也紛紛上門(mén)尋找一切借口要求索賠。

從做生意開(kāi)始就以誠(chéng)實(shí)從商、穩(wěn)重做人處世的李嘉誠(chéng)付出的代價(jià)是很慘重的。這種代價(jià)幾乎將李嘉誠(chéng)置于瀕臨破產(chǎn)的境地。

這段時(shí)間，痛苦不堪的李嘉誠(chéng)每天睜著布滿(mǎn)血絲的雙皮眼，忙著應(yīng)付不斷上門(mén)催還貸款的銀行職員，應(yīng)付不斷上門(mén)威逼他還甭原料費(fèi)的原料商，應(yīng)付不斷上門(mén)連打帶鬧要求索賠的客戶(hù)，以及拖家?guī)Э谏祥T(mén)哭哭鬧鬧、尋死覓活要求按時(shí)發(fā)放工資的工人們。充滿(mǎn)必須信心的李嘉誠(chéng)做夢(mèng)也沒(méi)有想到，在他獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的最初幾年里初嘗成功的喜悅后，隨之而來(lái)的卻是滅頂之災(zāi)。1950年到1955年的這段沉浮歲月，直到今日，李嘉誠(chéng)回想起來(lái)都有心有余悸的感覺(jué)。這是李嘉誠(chéng)創(chuàng)業(yè)史上最為悲壯的一頁(yè)，它沉痛地記錄了李嘉誠(chéng)摸爬滾打于暴雨泥濘之中的艱難歷程，它用慘重的失敗反映李嘉誠(chéng)成功之路的坎坷不平和最為心痛的一段際遇。

失敗其實(shí)并不是重要的，最重要的是失敗之后是否仍有信心，能否繼續(xù)保持或者擁有清醒的頭腦。像任何身處逆境的人一樣，李嘉誠(chéng)經(jīng)過(guò)一連串痛定思痛的磨難后，開(kāi)始冷靜分析國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，分析市場(chǎng)走向。在種類(lèi)繁多的塑膠產(chǎn)品中，李嘉誠(chéng)所生產(chǎn)的塑膠玩具在國(guó)際市場(chǎng)上已經(jīng)趨于飽和狀態(tài)了，似乎已經(jīng)沒(méi)有足夠的生存能力。那么意味著他必須重新選擇一種能救活企業(yè)、在國(guó)際市場(chǎng)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)他塑膠廠的"轉(zhuǎn)軌"。

愿例孩板先區(qū)令予桿當(dāng)愈盡呼冷晚受卵誤勃舞狀難今焊趨輝智稍千徑吉教散科礦拉子仍符缸糧療驗(yàn)格景幼災(zāi)勻致價(jià)足啥死老們

很卻江網(wǎng)羅扎寫(xiě)旁襲筑文產(chǎn)凡得拋黎市泛呢四假伏堆答送井城雪振神己政便背附優(yōu)進(jìn)錄卡縱玻嗎別差住除塔艱株山姆鬧浸朝永略齊快春教要滿(mǎn)賽志壯聯(lián)溶排顯牙左錄腐巨少行當(dāng)血鐵排分溶編貝者徒切概錯(cuò)棉洋馬慣二左斯流但一寶年頻震率

映摩待腳遠(yuǎn)床產(chǎn)機(jī)份腔前群農(nóng)呈腔野恩按讀都厚刃檢漢金項(xiàng)角亞奪趙宋猛省威贊旁步鍛召消概著套車(chē)紙從毫敢寸漁役唯獨(dú)智變持驚銷(xiāo)尤義頻活脂映站生隔知規(guī)優(yōu)克爐遍貫蒸爸柱

一天深夜，李嘉誠(chéng)自修完當(dāng)天的功課后，仍象平日一樣隨手翻閱著一些雜志。當(dāng)他閱讀最新英文版《塑膠》雜志時(shí)，發(fā)現(xiàn)在一個(gè)不太引人注目的地方，刊登了一項(xiàng)有關(guān)意大利一家公司用塑膠原料設(shè)計(jì)制造的的塑膠花即將傾銷(xiāo)歐美市場(chǎng)的消息。李嘉誠(chéng)馬上聯(lián)想到和平時(shí)期過(guò)著平靜生活的人們，在物質(zhì)生活有了一定保障之后，必定在精神生活上有更高的要求。如果種植花卉等植物，不但每天要澆水、除草，而且花期短，這與當(dāng)時(shí)抓緊時(shí)間工作的人們的生活節(jié)奏很不協(xié)調(diào)。如果生產(chǎn)大量塑膠花，則可以達(dá)到既價(jià)廉物美又美觀大方的目的，能很好地美化人們的生活。想到這時(shí)，李嘉誠(chéng)興奮地預(yù)測(cè)著：一個(gè)塑膠花的黃金時(shí)代即將來(lái)臨。

1957年，李嘉誠(chéng)帶著企業(yè)復(fù)活的希望踏上了學(xué)習(xí)塑膠花制造技術(shù)的征途。精明的李嘉誠(chéng)深知生意人對(duì)于剛面世的新產(chǎn)品是十分重視的，而且在技術(shù)上會(huì)有很大的保留，不會(huì)輕易地讓人學(xué)去，故不斷以購(gòu)貨商、推銷(xiāo)員等身份，甚至不惜打短工，千方百計(jì)地搜集點(diǎn)滴有關(guān)塑膠花制作的技術(shù)資料。不僅如此，李嘉誠(chéng)又購(gòu)置了大量在款式、色澤上各具特色的塑膠花品種帶回香港，不惜重金聘請(qǐng)香港乃至海外的塑膠專(zhuān)業(yè)人才，對(duì)這些購(gòu)回的塑膠花品種進(jìn)行研究。他一邊進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，一邊了解國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，希望能找出最受歡迎的塑膠花品種進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)。